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深化國資國企改革 中國最大港口集團力求“混”出新活力

2014-10-17

    優(yōu)化股權結構,試點員工持股計劃,加快擁抱互聯網、推出網上集中受理中心……國內最大的港口集團——上海國際港務集團黨委書記、董事長陳戌源6日表示,呼應上海自貿區(qū)和長江經濟帶兩大國家戰(zhàn)略,上港集團將深化國資國企改革,朝著“市場化、專業(yè)化和國際化”的方向邁進。

  在參加由新華社上海分社、上海市國資委黨委共同主辦,上海農商銀行全程支持的“談改革、講創(chuàng)新、話黨建——對話上海國企領導”全媒體大型訪談活動時,陳戌源表示,作為港口業(yè)第一家整體上市、且由上海國資委直接持股的企業(yè),正是在國資國企改革的帶動下,上海港才能連續(xù)四年位列世界第一集裝箱大港。

  最新發(fā)布的公告顯示,為了探索發(fā)展混合所有制經濟、建立完善公司與員工的利益共享機制,上港集團正在研究制定員工持股計劃的重大事項!爸耙呀浾匍_大會征求員工意見,多數員工愿意持有公司股票,顯示了對公司發(fā)展的信心! 陳戌源告訴記者。

  除了員工持股計劃外,上港集團還在考慮優(yōu)化股權結構的可能。目前,地方國資和央企合計持有上港集團近90%的股份!霸趦(yōu)化股權結構的同時,進一步完善法人治理結構,以更加符合市場化的導向。” 陳戌源說。

  改革的目的,是為了發(fā)展。在專業(yè)化這條道路上,上港集團持續(xù)加碼。陳戌源介紹,上海港年內將建立網上集中受理和調度平臺,客戶要發(fā)貨,一個電話就能搞定。在建設長江經濟帶的過程中,這個模式將推廣到長江沿線的港口,以降低航運物流成本。

  此外,借助上海自貿區(qū)的東風,上港集團還謀求推進港口物流與貿易的聯動!氨热缱再Q區(qū)的跨境電商備受關注,但跨境電商不是在境外淘貨這么簡單,它需要專業(yè)的倉儲配送服務,這是上海港可以發(fā)力的地方!

  在專業(yè)化的同時,上港集團亦探索多元化的發(fā)展。目前,上港集團70%的收入來自港口裝卸主業(yè),30%來自于港口物流、港口服務等相關業(yè)務。根據規(guī)劃,未來上港集團60%的收入來自于港口主業(yè)及相關業(yè)務,20%來自于多元化經營,剩余20%來自于國際化投資。

  事實上,在國際化方面,中國港口企業(yè)尚處于起步階段。2010年,上港集團參股比利時澤布呂赫碼頭公司,是為數不多的港口業(yè)境外投資案例之一。“今后五年,是上港集團國際化的關鍵五年。我們已經組建了專業(yè)的投資團隊,同時考察好幾個境外項目。上港集團不但要做世界第一大港,也要成為全球化的碼頭運營商! 陳戌源說。

  從目前情況看,國資國企改革對上海港發(fā)展的推動作用正在逐步顯現。今年前三季度,上港集團實現營業(yè)收入214億元、凈利潤約47 億元,分別同比增長1.35%和18.07%。未來,隨著洋山深水港四期工程的建成投產、老港區(qū)向商務地產轉型,上海港這個百年老碼頭將繼續(xù)煥發(fā)新的活力。


    來源:中港網

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