5月28日，集團黨委委員、副總裁周成到集團下屬企業(yè)開發(fā)建設公司調研生產經營及人才隊伍建設等情況，共同探討生產經營發(fā)展中遇到的瓶頸問題及解決思路，對下一步工作提出了具體要求。

周成指出，開發(fā)建設公司是集團工程項目建設的主力軍，公司班子要緊抓機遇，凝聚合力，迎難而上，全力以赴完成集團下達的年度經營目標任務。他對開發(fā)建設公司接下來的工作提出了“七個講”：一要講政治。全體員工必須在思想上行動上與黨中央保持一致，認真貫徹落實好市委、市政府的工作部署，努力完成集團黨委下達的工作任務；二要講黨建。堅持黨建引領與生產經營深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、支部書記的頭雁引領及黨員先鋒模范作用；三要講規(guī)劃�？茖W制定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，明確定位和發(fā)展方向；四要講學習。全員要加強政治理論及業(yè)務知識的學習，不斷提高履職能力；五要講執(zhí)行。全員要自我加壓，增強主觀能動性，提高工作執(zhí)行力和成效，不折不扣落實集團各項工作部署；六要講安全。時刻繃緊安全這根弦，織密織牢安全防控網，為生產經營保駕護航；七要講紀律。充分結合黨紀學習教育契機，嚴格遵守“六項紀律”，錘煉作風，筑牢廉潔自律防線。（通訊員：程揚洋）