5月20日,集團副總裁戴飛帶隊到港口經(jīng)營公司調(diào)研,在深入了解港口經(jīng)營公司第二季度生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、黨建等方面情況后,他要求在加大業(yè)務(wù)組貨力度,按計劃推進港區(qū)布局改造,提高安全防范意識,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程,保證作業(yè)安全。
港口經(jīng)營公司1-5月份預(yù)計完成港口吞吐量78萬噸,完成年度計劃指標(biāo)的44.7%,與去年同期相比增長27%。但進入到第二季后,公司主要面臨著兩個困難:一是夏季來臨,雨水、臺風(fēng)多發(fā),裝卸作業(yè)受到影響;二是受到市場影響,公司兩大裝卸主貨源量(玉米、煤炭)有所下降,鋼材裝卸量也有所縮減。
戴飛副總裁肯定了公司所取得的經(jīng)營業(yè)績。針對當(dāng)前經(jīng)營生產(chǎn)面臨的困難。他提出六點要求,一是拓寬業(yè)務(wù)思路,加大業(yè)務(wù)組貨力度,繼續(xù)維護好現(xiàn)有客戶作業(yè)量,繼續(xù)挖掘其它潛在客戶,提升業(yè)績水平。二是安排人員維護、保養(yǎng)好機械設(shè)備,保障設(shè)備高效運作。三是挖掘閑置資源,按計劃推進港區(qū)布局改造及倉庫新建工作,以最低成本完成港區(qū)改造工作,不斷促進生產(chǎn)作業(yè)量的增長。四是繼續(xù)按照安全評估公司及相關(guān)職能部門要求,全面提高安全防范意識,做好相關(guān)安全隱患整改,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程,保證作業(yè)安全。五是加快OA系統(tǒng)的培訓(xùn)及利用,促進辦公流程標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。六是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,推動公司工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,促進公司健康發(fā)展。
港口經(jīng)營公司班子成員陳湘、汪鎮(zhèn)洪、黃鋼、李鄉(xiāng)、何志亮陪同調(diào)研。
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